マテハンとは？機器導入のメリット・導入時の課題やポイントを解説

マテハンとは、製造や物流の現場における「物品の移動や保管」業務にかかわる仕組みや機器のことをいいます。

「製造に用いる材料，部品，半製品などの物品の移動，搬送，取付け，取出し，仕分けなどの作業及びこれに伴う作業」
（引用元：3047番「マテリアルハンドリング」｜JIS（日本産業規格））

「あらゆる目的・時・場所とで、何らかの物を何らかの方法で取り上げたり、移動したり、置いたりすることによって、経済性や生産性及び品質を向上させる手法」
（引用元：MHとは｜日本マテリアル・ハンドリング(MH)協会

上記からわかるように、マテハンとは作業そのものだけでなく、作業を効率化するための仕組みづくりも含みます。効率化にはマテハン機器と呼ばれる機械や道具が使われます。

マテハンに用いる荷役機器をマテハン機器と呼びます。手持ちで使う小さな道具から大型機械まで、その種類はさまざまです。

物流業界では、EC市場の成長に伴い荷量が増加している一方で、深刻な人手不足が課題となっています。こうした問題が背景にあり、物流現場のマテハン機器導入の需要が増えています。

物流現場では主に、以下５つの作業に適したマテハン機器の導入が求められます。

積み込み作業

例えば、下記のようなマテハン機器が導入できると、積み込み作業の省人化や効率化が可能です。作業の一部を機械化するだけでも、現場の負荷を軽減できます。

倉庫内の運搬作業

マテハン機器の導入により運搬作業の人員が削減できるため、別の作業に人員を配置することも可能になります。例えば、下記のようなマテハン機器が挙げられます。

仕分け作業

仕分けは手作業が多い傾向にありますが、マテハン機器の導入により作業の一部を自動化することが可能です。これにより作業時間を短縮できると、より多くの荷物を受け入れることができます。

保管作業

保管に用いる棚やラックを自動化するマテハン機器を導入できると、保管作業に関わる人員削減や省力化を実現できます。さらに在庫管理においては、自動化により人的ミスによる在庫差異も削減できます。

出荷作業

出荷前に行うピッキングは、細かい作業のため手作業で行うことが多く、人的ミスが少なくありません。マテハン機器を導入できるとシステム化されるため、人的ミスが削減できます。

マテハン機器を導入することで、以下４つのメリットが生まれます。

省人化

マテハン機器の導入によって、人による作業負担が軽減されるため業務効率が上がります。

また、最低限確保すべき人員の数も減るため、省人化につながります。深刻化する人手不足の課題解決にも貢献し、減った分の人員を販促などのコア業務に充てることができるようになります。

コスト削減

大規模な物流現場では必要となる人員の数も多いため、マテハン機器の導入により省人化ができると人件費などの削減が可能です。さらに、作業効率が上がることで残業が減り、そのコスト負担軽減も期待できます。

ただし、マテハン機器の導入には多大な費用がかかるため、費用対効果のシミュレーションをしたうえで導入を検討しましょう。

人的ミス削減

手作業がマテハン機器により自動化できることで、人的ミスに関わる作業工数が削減できるだけでなく、人員や時間に余裕が生まれるため、作業効率や生産性も向上します。特にミスが起きやすいピッキング作業にマテハン機器を導入できると、効果を実感しやすいでしょう。

さらに、危険な作業をマテハン機器に任せることでケガなどの事故も削減できるため、従業員の環境改善にも繋がるため、離職防止の効果も期待できるでしょう。

生産性向上

マテハン機器の導入により作業効率が上がると、対応できる荷量が増加し生産性も向上します。これにより売上が上がれば、事業規模の拡大にも繋がるでしょう。

マテハン機器を自社導入する際は、以下４つのポイントを押さえましょう。

自社に適した機器の選定

マテハン機器を検討する際に、導入によって解決したい課題を洗い出し、優先順位を定めたうえで、課題解決に適した機器を比較検討します。

さらにマテハン機器の導入により、どのような効果が得られるのかシミュレーションを行い、導入後に「効果を見込めなかった」とならないように、慎重に検討を重ねましょう。

費用対効果のシミュレーション

マテハン機器の導入による費用対効果についても、事前にシミュレーションが必要です。

＜費用対効果のシミュレーションの例＞

• 人件費はどのくらい削減できるのか
• 導入費を何年で回収できるのか
• 維持費・管理費はどのくらいかかるのか
• マテハン機器の動力を人件費に換算するとどうなのか

事業規模が小さい場合の自社導入は、費用対効果を見込めないケースがほとんどです。そのため、後述する物流アウトソーシングを活用した方が、コストパフォーマンス高く運用できる可能性があります。

マテハン機器は買い切りだけでなく、リースやレンタルサービスも活用できるため、予算に応じて適切な手段をとりましょう。

補助金・減税制度の活用

マテハン機器の導入には、国や地方自治体による補助金・減税制度が活用できる場合があります。代表例は、以下の通りです（2023年8月現在）。

補助金・減税制度は、年度によって実施期間や内容が変更される場合があるため、必ず関係機関から情報を取得するようにしましょう。

(自社導入が難しい場合) 物流のアウトソーシング

マテハン機器の導入目的は、人的リソースが足りない、作業効率の改善が必要などの課題解決ですが、自社導入が難しいと判断した場合は、物流業務のアウトソーシングを検討してみてはいかがでしょうか。

マテハン機器の自社導入にも課題があります。主に、以下２つが挙げられます。

機器トラブルの発生

マテハン機器は、経年とともにトラブル発生リスクが高まり、業務停止の恐れがあります。
トラブルを未然に防ぐためには、定期的なメンテナンスが必要です。また、トラブル発生時の対策を定めておくことで、早急な対応ができるでしょう。

導入コスト

大型のマテハン機器の導入は多大なコストがかかるため、上述したように、小規模事業者にとって自社導入のハードルが高いことも課題の１つです。

補助金や減税制度を活用する方法もありますが、自社導入をしない方法（物流のアウトソーシング）もありますので、適切な方法を選択できるように、慎重な検討が必要です。

マテハン機器の導入により、物流現場の業務を自動化することで、生産性や売上の向上が見込めます。従業員の負担が減り、働く環境が改善できれば、貴重な人員の離職防止にもつながります。

ただし、さまざまな理由で自社導入が難しいと判断した場合は、物流業務をアウトソーシングすることも検討しましょう。

当社では、長年培った経験とノウハウを活かした物流アウトソーシングサービスを提供しています。何千、何万もの商品を早く、確実に購入者さまのもとへお届けするための自動化、システム化をしておりますので、アウトソーシング検討の際にはお気軽にお問い合わせください。

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